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【家文化】打造舒心顺心的和谐家园
 时间:2020年03月16日9:42:12 来源:淮河能源报 编辑:胡娜
 
    选煤分公司家文化建设载体丰富、人情味浓,疫情防控期间及时把企业关怀送至基层一线,让职工充满获得感、幸福感、归属感——

    2月27日,两辆满载着几百箱牛奶、方便面、火腿肠、榨菜等食品物资的公交车,一天内跑完了煤业公司选煤分公司下属7座选煤厂。原来,这是该公司党委考虑到一线职工疫情防控期间很少回家,为了让他们吃好喝好安心工作,特意为职工们送上的“拉馋”食品。

    去年“五一”,选煤分公司留守办普通职工韩保军收获了这辈子第一个奖——“劳动之星”奖,分公司党委以此表彰他对望峰岗选煤厂几十年的勤恳付出。颁奖典礼上,韩保军在雷鸣般的掌声中走上台,紧握奖杯的他激动落泪。

    从去年起,该分公司每一位即将退岗的老工人都会收到单位准备的一份特殊礼物——一本相册。里面的相片,是公司志愿者们从退岗前几个月就开始为他们拍摄的岗位工作照,在老工人离开岗位时送给他们留作纪念……

    这一桩桩温暖人心的小事,一个个充满感动的瞬间,是选煤分公司长期以来坚持力推家文化建设结出的累累硕果。该分公司党委带着真感情为职工办实事,创新活动载体,倾力打造舒心顺心的和谐家园环境,让每一名普通职工都能在家文化建设中找到参与的舞台,凝聚了干事创业的强大合力。

    解开心结才能顺心
    ——主动排忧解难赢得职工信任

    年前,该分公司潘一选煤厂职工赵某工余时间总坐在过道抽烟,这引起了厂运销科党支部书记胡永光的注意。由于性格内向,起初赵某并不愿说出自己难处。为了摸清职工所急所盼、帮助解决困难,胡永光请赵某和相熟的几个同事一起吃了一顿便饭。他终于排除顾虑,向组织说明了原因,原来是家属病了让他非常焦心。这已经是党支部第三次主动向他了解情况了。

    “随着生活水平的提高,我们的职工越来越看重在企业的存在感!职工遇到难事,党组织去看看,有问题及时解决,暂时不具备解决条件的,能做多少是多少,至少让职工感觉到遇事还有组织可以依靠。”该分公司企业文化部副部长于洁坦言。

    为推动基层一线党群工作往深处走、往实里做,切实帮助职工排忧解难,选煤分公司党委下发了《关于建立群众工作三项制度的通知》,形成分公司主要领导、基层厂领导落实民主接待日制度、班子成员下访制度、“四必谈、四必访”制度,促进形成职工有诉求、党委有回应、有问题及时解决的群众工作闭环。

    民主接待日制度要求相关人员利用专门时间接待来访职工,宣讲政策,听取建议,答复疑问,受理投诉等。班子成员下访制度,要求两级班子成员定期深入一线开展调研、听取意见。

    “四必谈、四必访”制度是该分公司的特色做法。“四必谈”是指:党员和群众取得成绩时必谈,思想波动、工作困扰时必谈,生活遇到困境时必谈,工作出现失误、错误时必谈。“四必访”是指,党员和群众生病住院必访,家庭重大纠纷必访,发生意外或家庭受灾必访,出勤不正常、工作不在状态必访。通过落实“四必谈、四必访”制度,让基层民意“浮上来”,该分公司实实在在为职工解决了一些急难事,使职工更愿意向组织靠近,信访件大幅下降。

    除畅通沟通渠道外,该分公司还主动在生活的方方面面关怀职工,帮助职工解决问题、减轻负担。     

    疫情防控期间,公交车停运给职工上班和集中轮休带来不便。分公司党委急职工之所急,主动联系公交专车接送职工,解决了职工疫情期间上下班不便的困难。针对女职工多的单位特点,分公司认真组织女职工体检,为患病女职工申请防癌保险。组织志愿者到有中高考考生的职工家庭家访,帮助职工协调子女考试期间的工作安排。适度提高职工通勤费、班中餐、住宿费标准,全方位为职工做好服务。

    每个人都参与才能出合力
    ——聚焦普通职工传递正能量

    蒸腾的水汽中,一名选煤厂女工站在煤斗里刮煤泥,面对镜头,她露出了甜美的微笑。这张照片感动了很多人。照片出自“淮矿选煤”公众号推出的“最酷职工”网络评选。该活动共收到几百幅普通职工的照片,广大职工亲友积极参与其中,共收到点赞3万次,浏览量达9万次,社会反响热烈。

    “不让一个职工落下”是分公司党委在家文化建设中努力的目标,他们努力搭建各种平台,在宣传先进的同时,更把镜头和视角对准普通职工,让每一个岗位、每一个年龄段的普通职工都有参与和展示的舞台。

    选煤职工分散在各生产矿,聚在一起不容易,该分公司充分利用网络平台,通过微信公众号,开展了“寻找选煤安全代言人”、“最酷班组”、“最酷职工”等一系列活动,还推出了“选煤十二时辰”的专题,展示每一个时间段,选煤职工的工作场景,画面中既有省级劳模、全国先进班组,更多的是普通职工,以此加强和广大职工的线上互动,增强企业对职工的影响力。

    疫情防控期间,为展示选煤职工立足岗位抗疫情做贡献的风采,选煤分公司在微信公众号上开展了“疫情防控 安全生产 选煤人在行动”微视频展播、“齐心抗疫 致敬巾帼”等一系列线上活动,取得很好的宣传效果。

    职工队伍的绝大部分是普通职工,他们的受教育程度、技能水平和技术大拿、行业先进可能没法比,但在一线岗位长期默默耕耘,对企业安全生产做出了十分重要的贡献,也是家文化建设最重要的服务对象。

    去年,该公司党委在“五一”举行了劳动之星、十佳青年、优秀青年的评选,其中劳动之星评选的对象是默默在岗位奉献几十年的老职工,公司为他们召开了表彰大会,现场颁发了奖牌、奖杯。很多老职工泪洒颁奖典礼现场,纷纷表示,没想到自己这样普普通通的职工也能受到企业的重视、也能获奖。公司党委还组织青年志愿者们为退岗职工拍摄工作照,制成纪念相册,让退岗不再是一句冷冰冰的通知,而是充满着回忆和温暖。开展了“重走选煤线,重忆选煤情”活动,把陈列室展板上老照片中的老同志请到单位来抚今追昔,把几代选煤人的心紧紧连在了一起。

    环境好了才能舒心
    ——7S管理让新厂老厂清清爽爽

    在于洁的电脑上,记者被他们之前拍摄完成的宣传片的精彩内容所吸引。“这个地点安全标识清晰,管路油漆颜色鲜明,干净整洁,肯定是潘集选煤厂吧?”记者问到,“还真不是,这是朱集东选煤厂的老厂房。”于洁笑着解释道,“现在,分公司通过强推7S管理,无论是新厂、老厂,走到哪都是利利朗朗、清清爽爽的,工作环境与以前相比大变样!”

    选煤分公司党委注重把家文化建设与推进7S管理相结合,实实在在地改善了职工劳动环境,也为安全生产提供了有力保障。

    “7S”是一种规范现场管理、提升职工素质的有效管理方法,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约等内容。由于老厂的基础条件相对较差,之前地面坑坑洼洼,管路跑冒滴漏,刚开始推行7S管理时,少数职工是有畏难情绪的:“地方乱一点就乱一点,只要不出事故、不耽误发工资不就行了?搞这些费事的干什么……”为了帮助大家认识到长期坚持7S的好处,分公司党委高度重视,一个季度召开一次现场会大力推进,交流各单位的好做法。基层各厂负责人亲自抓,耐心细致地做思想工作。

    张集选煤厂、顾桥选煤厂、谢桥选煤厂等老厂纷纷根据实际情况开展7S创建。“虽然老厂工作条件没有新厂好,但我们也竭尽所能把该铺平的铺平,该刷漆的刷上漆,该归置的归置好,现场条件发生了很大变化。”谢桥选煤厂党总支书记陈发银表示,“作业环境改善了,劳动强度降低了,职工看到了实实在在的实惠,更愿意抓好7S工作了。”

    “我们在家文化建设上的投入,已经在安全生产、经营、发展等工作上得到了实实在在的回报,去年连亚博平台首页运动会,咱们都历史性地闯入金牌总数前三。这说明,只要悉心培育,家文化建设一定会开花、结果。”于洁深有感触地表示。(曹小妹)
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